Programa de Participación Ciudadana en el Presupuesto Municipal a través de la Audiencia Publica de Presupuesto y Mecanismos de Rendición de cuenta a la sociedad civil. Trabajo realizado en los municipios de Villa Elisa, Fernando de la Mora, Limpio, Itauguá del Departamento Central; Carapeguá, del Dpto. de Paraguari; San Ignacio Guazú, San Juan Bautista, del Dpto. de Misiones; San Bernardino y Emboscada del Dpto. de Cordillera; San Pedro de Ycuamandyyú y Lima del Departamento de San Pedro, entre los años 1997 a 2004. Primera Audiencia Publica de Presupuesto (APP) en la historia del Paraguay: como antecedente de este programa, cabe citar que técnicos de GESTION LOCAL diseñaron y organizaron la primera Audiencia Publica del Presupuesto Municipal realizada en el país, en ese entonces, como integrantes del primer Gobierno Democrático de la Ciudad de Asunción, Capital del Paraguay, en el año 1995.
Plan Estratégico Participativo (PEP), GESTION LOCAL dio asistencia técnica a tres municipios paraguayos:
a) Plan de Desarrollo Comunal de la Ciudad de Limpio, Municipalidad de Limpio, Paraguay. Años 2000/2001.
b) El Plan Participativo de Desarrollo Municipal (PPDM) de San Pedro de Ycuamandyyú, Paraguay. Año 2004.
c) Plan Estratégico Municipal y Audiencia Publica de Presupuesto de la Ciudad de Lima, Departamento de San Pedro, Paraguay. Año 2004.
Proyecto “Equipo Pedagógico Permanente (EPP)”, implementado en la ciudad de Limpio, Paraguay, en el año 2001. Componentes:
a. Educación para la participación ciudadana.
b. Organización vecinal.
c. Mecanismos de incidencia ciudadana en el gobierno municipal.
Asistencia técnica para la capacitación de “Agentes de Desarrollo Local” para tres municipios: Fernando de la Mora, Ypane y Nueva Italia, en el marco del Plan de Desarrollo Económico Local de la Gobernación del Departamento Central,. Paraguay. Año 2002.
Programa de Fortalecimiento de la Gerencia Financiera Municipal, a través del “Sistema Municipal de Administración Financiera” SMAF, consiste en software y asistencia técnica para mejorar la eficiencia y la transparencia de los procesos administrativos de compras y pagos, ejecución presupuestaria, contabilidad y política presupuestaria. Proyecto piloto implementado en las Municipalidades de San Bernardino (Dpto. de la Cordillera) e Itauguá (Dpto. Central), Paraguay. Año 2002.
Programa de Gestión de Calidad del Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Urbanos en el Municipio de Luque, Dpto. Central, Paraguay. Año 2001.
Programa de capacitación para Intendentes (Alcaldes) Municipales y Concejales Municipales sobre Formulación del Presupuesto Municipal, para apoyar la gestión de los gobiernos locales paraguayos. Año 2002.
Programa de capacitación para Concejales Municipales y Alcaldes sobre “Rendición de Cuenta de la Gestión Presupuestaria Municipal”, Convenio de cooperación entre la Asociación de Juntas Municipales del Paraguay y GESTION LOCAL. Años 2003 y 2004.
Proyecto de formulación de una Agenda para el fortalecimiento institucional y la autonomía financiera de Gobernaciones y Municipalidades. Año 2004.
Apoyo de GESTION LOCAL al fortalecimiento institucional de la Asociación de Organizaciones No Gubernamentales del Paraguay, POJOAJU, que reúne a unas 50 ONGs. y 12 redes de ONGs. La titularidad de dicha Asociación la viene ejerciendo un directivo de GESTIÓN LOCAL y lo cumple por segundo periodo consecutivo. Años 2004/2005 y 2006/2007.
Información complementaria: proyectos en el exterior del país
apoyados por técnicos de GESTION LOCAL:
Proyecto piloto "Gobierno Abierto, Participativo y Eficiente" GAPE. La Alcaldía de Campo Elías, Ejido, Estado de Mérida, Venezuela, entre los años 1998 y 1999 implementó con apoyo del equipo técnico del Instituto del Banco Mundial este proyecto que generó un interesante proceso de innovación y aprendizaje. Una breve
síntesis se puede encontrar en el boletin PREMnotes Nro. 39 mayo 2000, bajo
el titulo: "Reduciendo la corrupción: Lecciones de Venezuela".
http://www.worldbank.org/wbi/governance
Programa de “Gobierno Abierto y Participativo (GAP), Estrategia de intervención para una eficiente traducción de las preferencias sociales en la gestión municipal”. Guía para contribuir a reducir la corrupción, mejorar la gobernabilidad, fortalecer la democracia y desarrollar espacios de interacción ciudadanos – autoridades. Programa de capacitación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México y del Instituto del Banco Mundial. Guillermina Kanonnikoff y Raul Monte Domecq participaron en el equipo que elaboró el Manual para dicho curso, el cual se puede bajar de la siguiente dirección:
http://www.ruv.itesm.mx/programas/gap/
